ＭＥＣＥとＳｏＷｈａｔ？・ＷｈｙＳｏ？のフレームワーク−ロジカル・シンキング―論理的な思考と構成のスキル

ロジカル・シンキング (Best solution)

ロジカル・シンキングといえばこの本、と言われるらしい代表的本。論理的なコミュニケーション技術の本。
ビジネスのコミュニケーションは、

• 「テーマ・課題」に対して、
• 「答え」を伝え、
• 「相手に期待する反応」を求めること。

では、この「相手に期待する反応」を実現するために、説得力を持った「答え」にするにはどうしたらよいか。
曰く、論理的な（誤解を生まず、納得できる）、

• 「結論」と
• 「根拠」が

あること。
ではこの、「結論」と「根拠」を論理的に構成するためにはどうすればよいか。

• 「ＭＥＣＥ」と
• 「ＳｏＷｈａｔ？」・「ＷｈｙＳｏ？」

の考え方で論を構成すること。

• 「ＭＥＣＥ」とは、漏れなく・重複なく、
• 「ＳｏＷｈａｔ？」とは、つまり？・言い換えると？、
• 「ＷｈｙＳｏ？」は逆に、なぜそう言えるのか？・根拠は？、

という考え方のこと。
結論を頂点に置いたピラミッドで考え、横に「ＭＥＣＥ」、縦に「ＳｏＷｈａｔ？」・「ＷｈｙＳｏ？」を使った論を構成することが、論理的な「結論」と「根拠」になるというフレームワーク（方法論）。
つまり、「結論」が「ＷｈｙＳｏ？」なぜそう言えるのか？という「根拠」を、「ＭＥＣＥ」漏れなく・重複なく並べ、並んだ「根拠」を「ＳｏＷｈａｔ？」つまり？・言い換えると？「結論」です、という論理構成になっていること。
後はこのフレームワークでの考え方を繰り返し練習すること。読了まで５０分。