トップダウンでの情報化立案手法−情報システム計画の立て方・活かし方

~経営戦略の実効性を高める~　情報システム計画の立て方・活かし方

経営戦略コンサルタントである著者が、トップダウンでの情報化立案のフレームワークを語る。
経営戦略からの重要課題を把握する、課題改善の効果を数字で表現する、スケジュール計画を立てる、などについて、オーソドックスで信頼性の高い方法論が語られる。
導入後の効果測定が、課題改善の効果予測時の数字との予実比較であったが、もう一工夫欲しいような、そもそも立案時の数字＝目標なのでこれがよいのか。なんとなくしっくりこない。