ERP標準業務知識−ERPプロジェクト こうすれば成功する

ERPプロジェクト こうすれば成功する

ERPプロジェクト こうすれば成功する

IBMにてERPコンサルタントとしてパッケージを多数導入してきた著者が語る、ERPプロジェクト成功のポイント。
キモは、コンサルタントにERP標準業務知識があること。ここが貧弱だと、導入予定顧客の業務とのFit/Gap分析に失敗し、結果として使えない、欲しいデータが入ってないシステムとなってしまう。
その意味で、ERP標準業務知識の重要性から、各業務における標準業務が解説されていく。
これからERPコンサルを目指すSEや、ERPのセールスにとっては、知っておきたい内容。
今でも、導入メインのERPコンサルの需要というのはあるのだろうか?本書は2003年の書籍。(積読でした。)